近年来，盐湖股份公司凭借“一手氯化钾，一手碳酸锂”资源和规模优势，推动企业实现了质的有效提升、量的合理增长，经营业绩创历史最高。
据公司3月发布的《2022年年度报告》，2022年度实现营业总收入307.48亿元，较上年同期增长108.06%；利润总额213.54亿元，较上年同期增长299.96%。钾锂两大主营业务产销稳定，其中氯化钾产量约580万吨，销售约494.11万吨；碳酸锂产量约3.1万吨，销售约3万吨。其他板块业务同样稳中有进。凭借卓越的业绩成功跻身2022年中国制造业500强、中国上市企业500强，中国化肥百强企业位列第8位及2022中国石油和化工企业销售收入前500强第61位。
深化国企改革 开创高质量发展新局面
公司认真贯彻落实党中央和青海省委省政府决策部署，将2022年命名为“重点改革发展工作攻坚年”，出台《2022年决战决胜国企改革三年行动工作要点》《2022年改革要点》等系列文件。以坚韧不拔的毅力锚定国企改革三年行动任务，针对41户所属分（子）公司，以“一企一策、分类实施”为原则，深入推进“压级减户”；公司旗下的蓝科锂业更成为全省唯一入选“国有企业公司治理示范企业”“国企改革双百企业”的单位，其他重点改革任务也成效显著。
改革是激发企业活力的关键，公司深入推进营销体制改革，在全国视野之下将重点产粮区域进行划分，在销售过程中首要保障区域需求，将原有营销、物流体系进行拆分，向“直供+经销+平台销售”模式转变，逐步增加终端客户数量，建立扁平化的营销管理体系。同时加快完善物流体系，以内部物流需求和物流资源为支撑，根据销售计划和发运流向，及时做好运输准备工作，做到随销随运。
优化产业布局 打造高质量发展新引擎
面对重大机遇和挑战，公司坚定“一核两翼、多点支撑、生态优先”战略，有序推进盐湖资源阶梯级开发利用，开启了“稳定钾、扩大锂、突破镁、开发钠、开发稀散元素”综合循环利用产业之路。
通过中试基地、前系统改造、察尔汗盐湖小镇等项目实施，将内外部资源向主业集聚，充分发挥资源优化配置效应，实现产业一体化。坐拥氯化锂储量全国居首的公司，在“双碳”目标大背景下，2022年斥资70多亿元建设年产4万吨基础锂盐一体化项目，这是公司立足国家产业战略，对锂储量丰富的察尔汗盐湖进行前瞻性布局，也是顺利实现盐湖资源从传统提钾转向提锂等新能源战略性新兴产业的延伸，极大拓宽了盐湖资源的发展空间。
与此同时，公司誓将改革推向深水区，分拆一批专业化、精细化、信息化公司，设立一批外向型、科技型、融合型企业，其中将原钾肥分公司、元通钾肥等12户钾肥相关生产单位组建新钾肥分公司统一管理，将资源优势切实转化为产业优势；积极谋划产业配套，重组销售分公司和物流公司，构建产运销大协同格局；成立全资的盐湖工贸公司、海南国贸公司等，逐渐形成上下游产业关联配套的产业发展新格局，转型发展、开放合作迈出坚实步伐。
坚持创新引领 激发高质量发展新动能
科技与创新是为企业赋能添翼的驱动。面对新一轮的技术革命和产业变革，公司把科技创新放在更加突出的位置，立足产业基础和战略目标，持续推进核心技术攻关，加速从资源开发型转向科技驱动型。
立足盐湖跳出盐湖，拓展强化合作交流。按照“中央研究院+发达地区分院+分（子）公司技术中心+盐湖资源开发中试基地”布局，建立集散共存、各有侧重、优势互补的研发模式，与各类院校共同组建博士后流动工作站、院士站等，开展近100多项课题研究；立科技创新基金、科技研发备用金，进一步加大科技创新投入。2022年全年研发经费投入共4.5亿元，逐步形成“基础研究+技术攻克+成果转化”科技创新体系。
以信息技术为支撑，现代化设备为基础，盐湖股份加速“智慧盐湖”建设，集成应用各类传感器、自动化操控系统，实现对生产经营、销售等全过程的数字化表达。现阶段5G+水采船、数字化工厂、智慧盐湖工业互联网平台等推行，真正让数字化、智能化走进现实，运用到日常工作中。
随着省政府办公厅《青海省加快推进世界级盐湖产业基地建设、促进盐湖产业高质量发展若干措施》的印发，标志着世界级盐湖产业基地建设正在快速推进。做好主责主业，抢抓市场机遇，提升内在价值，盐湖股份生动诠释出争做推进青海盐湖产业高质量发展“排头兵”的决心。
